Tre inspirerande kvinnliga vd:ar
1. Sofia Falk, vd, Wiminvest. Hon har tagit fram ett kvinnligt talangutvecklingsprogram där hon hjälper både individer och företag att få ut mesta möjliga effekt av sin potential så tidigt som möjligt. En otroligt spännande tjej som har gått försvarets tolk- och underrättelseassistentskola. Hon har också varit i Kosovo och Colombia där hon arbetat mot trafficking och med demilitarisering av paramilitära grupper.
2. Lisa Lindström, vd, Doberman. Webbyrån Doberman vann Alectas utmärkelse Årets arbetsplats och Lisa knockade mig helt när hon visade mig runt i Dobermans lokaler och berättade om hur annorlunda de jobbar.
3. Mernosh Saatchi, vd, Humblestorm, en kommunikationsbyrå som förmedlar tekniska budskap. Humblestorm betyder ödmjuk storm. Det är som Mernosh. Lägg även till otroligt entusiasmerande. Mernosh var bara 22 år när hon startade Humblestorm, som nu omsätter 35 miljoner kronor.
2008-08-31
Min kvällslektyr består av att läsa om människor som berättar att de sagt upp sig från sina heltidsjobb för att satsa helhjärtat på sina företag. Jag har noga följt Annica Thorberg och hennes Surpricehouse.se i medierna och jag tycker hon är otroligt inspirerande, hon är fantastiskt duktig på att nå ut i medierna.
Hur många är det som är beredda att betala för att slå in paket fint? Antagligen många eftersom hon drivit bolaget sedan 2003. Alla som hittar nischer där det finns tomma hål att fylla och startar bolag för att möta den efterfrågan är innovativa.
Ett exempel är lärarsajten Lektion.se. De såg att det fanns ett behov, därför startade de Sveriges största lärarsajt. Där skriver de: ”Lektion.se är en databas med material producerat av lärare för lärare.”
Så enkelt, så genialt.
Andra att imponeras och inspireras av är Vitamin Well. Efter två år omsätter de 10 miljoner kronor. Live it är en framgångssaga av stora mått. Deras omsättning har gått från noll till 40 miljonr kronor på endast tre år.
Det är fenomenalt med alla dessa småbolag som finns mitt ibland oss och omsätter mångmiljonbelopp. Det ligger otroligt hårt arbete bakom.
Mest fascinerande är alla ”tråkiga” företag som omsätter hisnande summor. Som Melam som tillverkar sidor och bakstycken till Ikeas lådor och omsätter 148 miljoner kronor.
Antagligen borde man tänka ut en riktigt tråkig affärsidé. Som Inkclub (bläckpatroner). Efter den lyckade försäljningen till Hakon Invest då Lennart Nyberg fick 428 miljoner kronor sa Lennart att han skulle satsa på en ny ”jättetråkig” produkt och köpte (så klart) Dammsugarpasar.nu (ett fint Sollentunaföretag, jag har varit trogen kund i många år).
Eller varför inte tillverka dödskallar med hallon/lakrits-smak som familjen Lindström i Jönköping. De satte sig ner vid köksbordet för att diskutera sig fram till vad de skulle satsa på och fastnade för godis. De investerade i en fabrik och i dag omsätter deras bolag Bubs 64 miljoner kronor.
Jag frågade riskkapitalisten Anders Lindqvist, partner på Via Venture som är en av Nordens största venture-fonder inom mjukvara och internettjänster, om vad de letar efter i ett nystartat bolag.
”Vi letar egentligen mer efter duktiga och erfarna entreprenörer än bra affärsidéer! Duktiga entreprenörer bygger ofta bra bolag av enkla affärsidéer som dessutom oftast växer fram under resans gång.”
Ser han någon trend, vilken typ av bolag är det som får riskkapital just nu?
”Trend är nog internet. Dessutom är det ett område där det finns många vassa entreprenörer i Stockholm och många hang-arounds runt dem. Skulle bli grymt besviken om det inte kommer fram ett eller två nya Facebooks ur den myllan under de närmaste åren!
Alltså: Nischa dig, sälj gärna en ”trist” produkt och utnyttja nätet så kan det gå riktigt bra – och glöm inte att fika med riskkapitalet då och då.
Eller bättre uttryckt av Jonas Vig, vd på Bambuser: ”Den digitala revolutionen har skapat helt nya förutsättningar för produktion och distribution. Något som gör att fler vågar ta chansen då det inte behöver betyda the end of the world om man misslyckas...
1. Sofia Falk, vd, Wiminvest. Hon har tagit fram ett kvinnligt talangutvecklingsprogram där hon hjälper både individer och företag att få ut mesta möjliga effekt av sin potential så tidigt som möjligt. En otroligt spännande tjej som har gått försvarets tolk- och underrättelseassistentskola. Hon har också varit i Kosovo och Colombia där hon arbetat mot trafficking och med demilitarisering av paramilitära grupper.
2. Lisa Lindström, vd, Doberman. Webbyrån Doberman vann Alectas utmärkelse Årets arbetsplats och Lisa knockade mig helt när hon visade mig runt i Dobermans lokaler och berättade om hur annorlunda de jobbar.
3. Mernosh Saatchi, vd, Humblestorm, en kommunikationsbyrå som förmedlar tekniska budskap. Humblestorm betyder ödmjuk storm. Det är som Mernosh. Lägg även till otroligt entusiasmerande. Mernosh var bara 22 år när hon startade Humblestorm, som nu omsätter 35 miljoner kronor.
2008-08-31
Trista idéer vinner i längden
Det finns två olika sorters entreprenörer: de som gillar att starta upp bolag och älskar att kasta sig utför stupet och de som föredrar den lugnare perioden som kommer sedan. Själv är jag besatt av den ultimata affärsidén. Som ofta kan låta lite små-tråkig.Min kvällslektyr består av att läsa om människor som berättar att de sagt upp sig från sina heltidsjobb för att satsa helhjärtat på sina företag. Jag har noga följt Annica Thorberg och hennes Surpricehouse.se i medierna och jag tycker hon är otroligt inspirerande, hon är fantastiskt duktig på att nå ut i medierna.
Hur många är det som är beredda att betala för att slå in paket fint? Antagligen många eftersom hon drivit bolaget sedan 2003. Alla som hittar nischer där det finns tomma hål att fylla och startar bolag för att möta den efterfrågan är innovativa.
Ett exempel är lärarsajten Lektion.se. De såg att det fanns ett behov, därför startade de Sveriges största lärarsajt. Där skriver de: ”Lektion.se är en databas med material producerat av lärare för lärare.”
Så enkelt, så genialt.
Andra att imponeras och inspireras av är Vitamin Well. Efter två år omsätter de 10 miljoner kronor. Live it är en framgångssaga av stora mått. Deras omsättning har gått från noll till 40 miljonr kronor på endast tre år.
Det är fenomenalt med alla dessa småbolag som finns mitt ibland oss och omsätter mångmiljonbelopp. Det ligger otroligt hårt arbete bakom.
Mest fascinerande är alla ”tråkiga” företag som omsätter hisnande summor. Som Melam som tillverkar sidor och bakstycken till Ikeas lådor och omsätter 148 miljoner kronor.
Antagligen borde man tänka ut en riktigt tråkig affärsidé. Som Inkclub (bläckpatroner). Efter den lyckade försäljningen till Hakon Invest då Lennart Nyberg fick 428 miljoner kronor sa Lennart att han skulle satsa på en ny ”jättetråkig” produkt och köpte (så klart) Dammsugarpasar.nu (ett fint Sollentunaföretag, jag har varit trogen kund i många år).
Eller varför inte tillverka dödskallar med hallon/lakrits-smak som familjen Lindström i Jönköping. De satte sig ner vid köksbordet för att diskutera sig fram till vad de skulle satsa på och fastnade för godis. De investerade i en fabrik och i dag omsätter deras bolag Bubs 64 miljoner kronor.
Jag frågade riskkapitalisten Anders Lindqvist, partner på Via Venture som är en av Nordens största venture-fonder inom mjukvara och internettjänster, om vad de letar efter i ett nystartat bolag.
”Vi letar egentligen mer efter duktiga och erfarna entreprenörer än bra affärsidéer! Duktiga entreprenörer bygger ofta bra bolag av enkla affärsidéer som dessutom oftast växer fram under resans gång.”
Ser han någon trend, vilken typ av bolag är det som får riskkapital just nu?
”Trend är nog internet. Dessutom är det ett område där det finns många vassa entreprenörer i Stockholm och många hang-arounds runt dem. Skulle bli grymt besviken om det inte kommer fram ett eller två nya Facebooks ur den myllan under de närmaste åren!
Alltså: Nischa dig, sälj gärna en ”trist” produkt och utnyttja nätet så kan det gå riktigt bra – och glöm inte att fika med riskkapitalet då och då.
Eller bättre uttryckt av Jonas Vig, vd på Bambuser: ”Den digitala revolutionen har skapat helt nya förutsättningar för produktion och distribution. Något som gör att fler vågar ta chansen då det inte behöver betyda the end of the world om man misslyckas...
